Die Gewinnung von Fachkräften ist in vielen Branchen eine Herausforderung, insbesondere in Zeiten eines Fachkräftemangels. Um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren u. qualifizierte Bewerber zu gewinnen, ist es wichtig, frühzeitig mit einer gezielten Fachkräfte Gewinnung zu beginnen. In diesem Artikel möchten wir dir 5 wichtige Schritte vorstellen, die du im Jahr 2023 beachten solltest, um erfolgreich Fachkräfte zu gewinnen und zu binden. 1. Klare Unternehmenswerte definieren: Bewerber entscheiden sich nicht nur aufgrund von Gehalt und Benefits für einen Arbeitgeber, sondern wollen auch wissen, welche Werte das Unternehmen vertritt und wie es sich in der Gesellschaft engagiert. Definiere daher klare Unternehmenswerte und kommuniziere sie deutlich nach außen, z.B. in Stellenanzeigen und auf der Unternehmenswebsite. Zeige den Bewerbern, dass sie bei dir Teil einer Gemeinschaft werden, die an etwas Größerem teilhaben möchte. 2. Employer Branding stärken: Eine starke Employer Brand zieht qualifizierte Bewerber an und hilft dir, dich von der Konkurrenz abzuheben. Stelle sicher, dass dein Unternehmensimage auf allen Kanälen, wie z.B. Social Media, Karriereseiten und Jobbörsen, positiv dargestellt wird. Nutze auch Möglichkeiten wie Mitarbeiterbefragungen, um Verbesserungspotential aufzudecken u. die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Zeige den Bewerbern, dass du für deine Mitarbeiter da bist und dich um ihre Bedürfnisse kümmerst. 3. Bewerberansprache optimieren: Um Fachkräfte zu gewinnen, musst du sie erst einmal auf dich auf merksam machen und sie ansprechen. Achte darauf, dass deine Stellenanzeigen aussagekräftig u. ansprechend sind und nutze passende Jobbörsen u. Karrierenetzwerke, um aktive Bewerber zu erreichen. Um auch potenzielle Kandidaten anzusprechen, die momentan nicht aktiv auf Jobsuche sind, können bezahlte Werbeanzeigen auf Social Media eingesetzt werden. Eine weitere Möglichkeit ist die Einbindung von Mitarbeitern als Botschafter, die das Unternehmen positiv repräsentieren u. potenzielle Bewerber anziehen können. Zeige den Bewerbern, dass du dich für sie interessierst u. ihnen die Möglichkeit bietest, sich bei dir zu bewerben. 4. Auswahlverfahren optimieren: Um die besten Talente ausfindig zu machen, ist es wichtig, ein effektives Auswahlverfahren zu implementieren. Dazu gehört z.B. die Verwendung von Bewerberquizzen über deine Karriereseite, um unqualifizierte Bewerbungen zu reduzieren und Ressourcen zu sparen. Auch das Führen von Vorstellungsgesprächen und das Einholen von Referenzen sind wichtig, um das fachliche und persönliche Potenzial der Bewerber zu beurteilen. Die Möglichkeit, ein Praktikum oder eine Probearbeit zu absolvieren, bietet zusätzliche Einsichten u. gibt Bewerbern die Chance, ihr Potenzial unter Beweis zu stellen. 5. Mitarbeiterbindung fördern: Auch nach der erfolgreichen Einstellung von Fachkräften ist es wichtig, sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Dazu zählen z.B. attraktive Arbeitsbedingungen, die Möglichkeit zur Weiterbildung und Entwicklung, sowie eine positive Arbeitsatmosphäre, die dazu beiträgt, dass sich deine Mitarbeiter wohl und geschätzt fühlen. Auch das Angebot von Benefits, wie z.B. betriebliche Altersvorsorge oder Gesundheitsförderung, kann dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu erhöhen. Zeige deinen Mitarbeitern, dass du dich um sie kümmerst und ihnen die bestmöglichen Voraussetzungen für ihre Arbeit bietest. Fazit: Die Gewinnung von Fachkräften ist eine wichtige Aufgabe, insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels. Um erfolgreich zu sein, solltest du dein Employer Branding stärken, eine ansprechende Bewerberansprache gestalten, das Auswahlverfahren optimieren und die Mitarbeiterbindung fördern. Indem du diese Schritte beachtest, wirst du auch im Jahr 2023 erfolgreich Fachkräfte gewinnen u. langfristig an das Unternehmen binden können. Deine Mitarbeiter sind das Herzstück deines Unternehmens und es lohnt sich, in sie zu investieren. Du benötigst Unterstützung beim finden von Personal? Klicke hier:
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